In het proces van huisvestingsadvies tot realisatie is projectmanagement de laatste stap. Het advies en het ontwerp voor de nieuwe huisvesting zijn input voor de volgende fases; de voorbereidings- en realisatiefase.
Voorafgaand aan deze fases bepalen we samen de kaders, de projectstructuur, de planning en het budget. Met een hoog kwaliteitsniveau werken we deskundig en professioneel, binnen tijd en budget naar het gewenste resultaat.
Studio De Meeuw werkt hierbij nauw samen met een (intern) projectteam, met daarin vertegenwoordigd rollen vanuit Inkoop, Facilitair, ICT en HR, leveranciers en partners. Daarnaast zorgen we voor ambassadeurs vanuit de verschillende gebruikersgroepen binnen de organisatie.
Door gebruikers en stakeholders mee te nemen in het proces, ontstaat draagvlak, wat zorgt voor een toekomstbestendig en duurzaam resultaat. Die verbinding is essentieel voor het slagen van een project.
Gedurende de implementatie blijven we daarom open en transparant communiceren naar en met gebruikers en stakeholders en informeren we over de voortgang. Belangrijk is ook het gesprek over het gebruik nĂ¡ oplevering. Studio De Meeuw begeleidt gebruikers naar de nieuwe manier van werken in de nieuwe werkomgeving.
Als ervaren projectleider werk ik, samen met het projectteam, resultaatgericht, gestructureerd en oplossingsgericht naar uw organisatiedoel toe. Dit doe ik op een integere, betrokken en pragmatische manier. Of het nu gaat om een nieuwe werkomgeving of een procesinrichting; het organisatiebelang en dat van de gebruikers staan centraal.